もっと前に知っておけばよかった、プロダクトマネージャーの役割

プロダクトを成功に導くために欠かせないプロダクトマネジメント。

スタートアップの9割が失敗すると言われています。 では、なぜ失敗するのでしょうか？ 運がないのでしょうか？それとも計画がまずいのでしょうか？ 大方はプロダクトマネジメントをしてないのが原因かもしれません。

このイベントでは 最近非常に話題になってきている プロダクトマネジメントの役割について説明します。 プロダクトマネジメントでは、何が本質であり、 どのようなことに主眼として動くのかを説明します。

失敗するのは、作ろうとするプロダクトについての、
それが市場に受け入れられるか
確かめないで不確かさに直面することが原因です。

本当のプロダクトマネージャーは不確かさ対して対処しながら、
プロダクトが市場に受け入れられるかを確かめる術をもっています。

Product Institute Japanは、
プロダクトマネージャーの本格的な資格を提供する日本初の企業です。

こんな方にピッタリ

• スタートアップ立ち上げの方
• 会社で新規事業を立ち上げる方
• WBSを記述する方（WBSが確か不明な方）
• RFP（Request for Proposal）を用意する方
• 要件定義をまとめる方
• プロジェクト・マネージャー
• 社長・Cクラス
• 部長 *Webやソフトウェア業界に関わらず、参加いただけます。

アジェンダ

• プロダクトマネージャーとは
• 不確かさへの対応するフレームワーク
• WBSの歴史とタブー
• RFPと要件定義の嘘
• プロダクト開発のロードマップとタスク

参加資格

• PIJの体験コースへ登録された方
• 当日体験コースへの登録が確認できなかった方は、受付済みでも途中で退出していただきます。
• 社会人経験が3年以上の方

体験コース

下記の体験コースを必ず登録してください。
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